Cybersécurité
La sécurité se construit dans les décisions, les outils et les pratiques de vos équipes. Une politique doit pouvoir être appliquée, une alerte traitée et une action de remédiation suivie jusqu’à sa clôture.

EBMC GROUP accompagne vos chantiers de cybersécurité avec des consultants qui interviennent aux côtés de vos responsables sécurité et informatiques. Les travaux sont définis selon vos risques, votre environnement et les responsabilités confiées.
01
Cartographie des risques, formalisation des politiques, suivi des plans d’action et préparation des éléments de contrôle. Nos consultants contribuent à organiser les travaux et à rendre les informations utiles aux équipes opérationnelles comme aux décideurs.
Ils participent aux programmes de conformité et à la coordination des contributeurs dans le cadre fixé par votre organisation.
02
Nos interventions portent sur les habilitations, les revues de droits et l’évolution des dispositifs de gestion des identités. Les travaux tiennent compte des rôles métiers, des applications et des procédures d’arrivée, de mobilité et de départ des utilisateurs.
L’enjeu est de maintenir des droits cohérents avec les responsabilités de chacun et de rendre leur gestion plus lisible.
03
Nos consultants contribuent à l’analyse des configurations, au suivi des vulnérabilités et aux actions de sécurisation de vos environnements.
Les évolutions sont préparées avec les équipes d’exploitation et de développement, en tenant compte des accès autorisés, des dépendances et des contraintes de production.
04
Analyse des alertes, qualification des incidents et contribution aux investigations. Nos consultants renforcent les opérations de sécurité dans le dispositif du client.
Ils participent également à la documentation des procédures, à l’amélioration des règles de détection et au suivi des actions décidées. Les modalités d’escalade sont précisées dès le début de la mission.
05
Un chantier de sécurité demande de coordonner les intervenants et de suivre les décisions. Nos consultants contribuent au pilotage des travaux, aux échanges avec les métiers et à la préparation des supports utiles aux utilisateurs.
Les points de suivi permettent de distinguer les actions terminées, les difficultés restantes et les décisions à prendre. Cette visibilité facilite la poursuite des travaux par vos équipes.
Contact
Un chantier à structurer ou une équipe à accompagner ? Échangeons sur les interventions nécessaires.